Gas geven!

Groei vraagt om focus

Jelle Gudden en Rik Burgersdijk begonnen als studenten in Nijmegen met webshops, van pyjama’s tot kussens. In 2014 zagen ze een gat in de markt: ook een zakelijke inkoper is gewoon een mens die snel en zonder gedoe wil bestellen. Met die “business-to-human”-gedachte bouwden ze Proforto uit van een webshop die Jelle in twee dagen in elkaar zette tot de grootste online speler in werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen van Europa. Een echt jongensboek, met een bijna-faillissement onderweg toen de omzet in de eerste bouwvak stilviel, en met de oud-oprichters van Bol als eerste investeerders.

De juiste partner op het juiste moment

Via diezelfde oud-oprichters van Bol raakte Nobel in 2021 in gesprek met Rik, en later dat jaar werd de deal gesloten. Proforto groeide op dat moment razendsnel, en juist die snelle groei vroeg om extra focus: om de groei comfortabel te houden en te vertalen naar duurzame winstgevendheid. Daar kon Nobel als partner bij helpen.

Focus en een scherpe groeistrategie

Nobel heeft Proforto vooral geholpen met het aanbrengen van focus en het scherp neerzetten van de groeistrategie. De afgelopen jaren stond de bijdrage van Nobel vooral in het teken van M&A: het uitrollen van de overnamestrategie en het doen van acquisities, waarmee Proforto zijn positie in Europa verder uitbouwt.

In een bedrijf dat zo hard groeit, worden er continu keuzes gemaakt. Wat wij in de samenwerking met Nobel waarderen, is juist de ondernemende insteek: meedenken vanuit het ondernemerschap in plaats van alleen vanuit de cijfers, en op de juiste momenten durven te kiezen.

Wat wij in Nobel waarderen, is de ondernemende setup. Ze denken niet vanuit een spreadsheet, maar echt met ons mee, en durven op de juiste momenten risico te nemen.

– Rik & Jelle

Oprichters Proforto